电子商务商业计划模板:如何为你的在线商店制定商业计划?

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正如本杰明·富兰克林所说, “因为没有计划, 你在计划失败”——这种情绪在今天同样适用, in 2022, 就像18世纪一样.

特别是 如果你是一家电子商务公司.

毕竟, 一个研究项目(福布斯的合作项目), 赫芬顿邮报, 和Marketing Signals)的调查显示,高达90%的电子商务企业在成立后的120天内就倒闭了. 那么,你该如何避免成为短暂的大多数中的一员呢?

对于电子商务商业计划,就是这样.

所以请继续阅读——JDB电子夺宝App将向你介绍什么是电子商务商业计划,以及 为什么 你需要一个. 你会在下面找到一个完整的电子商务商业计划模板, 你也可以开始规划你自己的在线企业的未来, 今天.

什么是电子商务商业计划?

电子商务商业计划是一份文件,概述你的在线业务的目标和战略. 这是对你的目标和你如何计划实现它们的总结.

一个好的电子商务商业计划应该确定你的在线企业在追求盈利能力时将面临的所有潜在挑战, 可伸缩性, 或者仅仅是可持续性. 他们会铺开基础, 还要包括对你计划进入的市场的分析, 以及你的目标客户.

当然,电子商务的商业计划应该具体. 你们将如何采购产品? 你会用什么策略来营销它们? 你将如何为你刚刚起步的企业提供资金,并在困难时期保持现金流?

不过它们也能让你跟上进度 你的 目标, 电子商务商业计划对于吸引和确保外部投资至关重要, 还有,所以你的选择正确也很重要.

为什么要制定电子商务商业计划?

为你的网店制定一份全面的商业计划有很多好处:

  • 获得 更深入地了解你的业务——你的阻碍, 最大的资产, 最赚钱的机会.
  • 理解 市场状况,以及你想在其中定位你的电子商务商店.
  • 规划 对于未来——把握行业趋势, 以及他们会如何影响你蓬勃发展的业务.
  • 测试 你的电子商务商店的想法和概念是否可行,这一前提中是否存在弱点.
  • 评估 所需的费用是时间, 努力, 或金钱, 这对于理解未来工作的范围很有用.
  • 获得 资金——商业计划, 毕竟, 对于向潜在投资者推销你的网上商店的想法非常有用.
  • 澄清 你的营销策略, 物流, 和金融, 以及你的目标受众是谁.使 你的商业想法变得更有形了——现在开始感觉真实了!

电子商务商业计划书模板

准备好开始写你的计划了?

继续阅读-下面的电子商务商业计划模板提供了一个方便的框架,让你开始.

执行概要

就像书后面的简介或学术文章开头的摘要, 摘要的设计是为了给缺乏时间的读者一个简明扼要的, 引人注目的 概述您的电子商务商业计划的内容.

而你的执行摘要应该放在最重要的位置 对于你的商业计划,你应该等到最后再写. 这是因为你会更多地了解你的电子商务商店的计划, 野心, 观众, 当你充实你的计划时,你会希望这些在有力的文件中反映出来, 有说服力的第一条语句.

那么,电子商务企业的执行摘要到底应该包括什么呢?

以下是一个简短的(非执行)总结:

  • 你的业务是什么
  • 你想达到什么样的目标
  • 你在卖什么产品或服务
  • 你的销售
  • 谁您的目标
  • 谁是你的竞争对手
  • 你打算怎么赚钱
  • 你将如何实施接下来的商业计划

记住,一个执行摘要需要清晰、清晰、切中要害. 不要喋喋不休地进行冗长或不必要的分析——你会失去读者的兴趣!

公司概述

你的读者现在被吸引住了, 是时候解释清楚你是谁了, 你做什么, 以及你为什么这么做.

公司概况应该包括:

  • 你的产品/服务的细节-你计划销售什么?
  • 你公司的关键细节——你的名字、标语、标志和任何顶级品牌信息.
  • 你的关键 个人 ——你的创始人、CEO和coo.
  • 其法律结构:您是合伙企业还是有限责任公司(LLC) ??
  • 你的愿景、使命和价值观. 除了赚钱,你们的电子商务商店代表什么? 你相信什么?是什么更高的目标让你的员工在早上起床?

市场分析

下一步你的电子商务商业计划, 你需要提供一份关于你要进入的市场的详细分析. 毕竟,这是至关重要的, 如果您的业务没有任何现有的市场空白, 它将很难产生影响.

你的市场分析应该包括以下方面的探索:

  • 市场规模
  • 当前的竞争对手
  • 任何差距、机会和威胁

要做到这一切,SWOT分析是一个很好的起点. 它代表着优势、劣势、机会和威胁. 这是一种情景分析的形式,可以帮助你了解你的业务的性质 竞争的加剧.

客户研究

你打算卖给谁? 这是一个你需要知道的关键问题,而且任何潜在投资者都会知道 需求 要知道——在你的电子商务业务起步之前.

So, 你的电子商务商业计划必须明确你的目标市场. 这包括深入了解人口统计数据——具体来说,你的潜在客户:

  • 收入
  • 年龄
  • 性别
  • 位置
  • 爱好
  • 利益

为了获得这些信息, 你可以对你的产品或服务最感兴趣或最有可能购买的那部分市场进行市场调查. 这可能包括开展焦点小组,或发送激励调查.

建议从 专家

最重要的建议:偶数 更多的 细粒度的方式概念化你的潜在客户,创造 买家角色. 这些都是虚构的描述或真实的消费者, 与痛点, 目标, 喜欢, 不喜欢, 人口统计信息都充实了.

通过将你所有的信息定制为一个或多个这样的角色, 你可以增加通讯的有效性.

营销计划

接下来? 关于你计划如何传播你的企业的细节.

这将包括你打算优先考虑哪些沟通渠道, 你将实施哪些营销策略, 以及您将使用哪些里程碑和指标来衡量这一切.

你的营销计划应该明确:

  • 你的营销目标
  • kpi:如用户粘性、流量、转化率
  • 重点渠道:邮件、SEO内容、付费SEM营销
  • 你的关键营销策略:你会专注于社交媒体吗, 或者将你的资源投入到影响者营销中? 也许两者兼而有之?

需要一些 数字营销技巧 为你的营销计划增加清晰度和影响力? JDB电子夺宝App的全面指南已经涵盖了你.

物流计划

你知道如何吸引顾客购买你的产品,但你如何才能真正得到你的产品 to 他们的门阶?

这就是你的电子商务商业计划的物流部分的目的解释. 它将包括:

  • 你们的产品将从哪里采购
  • 你将如何(以及在哪里)存储这些产品
  • 你将如何处理订单
  • 您将如何完成订单-内部,或通过第三方物流供应商?
  • 您将如何处理运输,您将与哪个运输供应商合作
  • 你将如何处理退货

第三方物流供应商等 ShipBob 商店, 排序, 选择, 包, 并且运输你的货物-所以如果你是一个成长中的企业,他们可以是一个很好的选择, 外包履行过程是有意义的.

ShipBob截图
ShipBob是一个第三方物流供应商,存储您的库存, 船舶你的产品, 并允许您将您的在线商店直接连接到它的界面.
还不清楚你会怎么做 船你的产品? JDB电子夺宝App的讲解指南应该会有帮助!

财务计划

正如在商业世界中经常发生的那样,你的商业计划都归结为—— 的钱.

你的财务计划描述了你如何首先为你的企业提供资金,然后让它维持下去. 在这里,你将通过对现金流和收入的一系列预测来制定你的财政计划. JDB电子夺宝App的目标? 为了说服投资者(在某种程度上,也为了说服你自己)!)你的生意有赚头.

你的电子商务商业计划的财务章节应该包括:

  • 你将如何支付商店的启动费用
  • 你们将如何给产品定价
  • 每卖出一件产品你能赚多少钱
  • 财务预测
  • 损益表
  • 现金流
  • 资产负债表
弄清楚你的商品卖多少钱可能是一个棘手的练习. 所以让JDB电子夺宝App帮助JDB电子夺宝App的向导 你的产品定价 将提供一些清晰的信息!

我需要一份商业计划吗?

是的. 是的,你做的.

这很容易, 作为一个只存在于网上的企业, 自满——认为你不需要商业计划.

“商业计划是一种传统的文件。” 你认为. 他说,他们在现代电子商务领域没有一席之地.’

好吧,你猜怎么着? 不管你把自己的业务称作什么,或者如何分类,他们都是这样做的. 但在某些类型的企业中,全面的商业计划会特别有用. 其中包括:

  • 新的电子商务商店
  • 企业寻求投资
  • 寻求开拓新市场的企业
  • 试图增加现有市场份额的风险投资

即使你的电子商务商店不属于这些类别, 商业计划总是一个好主意. 这会让你的职业目标更加清晰明确, 要对自己的雄心壮志负责, 让你走上实现梦想的轨道.

Summary

在这篇文章中, 你已经确切地了解了什么是商业计划, 以及为什么它对商业成功至关重要——尤其是对电商品牌而言.

你还精通电子商务商业计划的结构和内容:

  • 执行概要
  • 公司概述
  • 市场分析
  • 客户研究
  • 营销计划
  • 物流计划
  • 财务计划

现在? 好了,是时候开始研究和写作了. 所以请记住——保持简单, 保持紧, 确保它反映了你的企业的核心和灵魂(以及你对它的热情), 太!).

制定一个商业计划是令人兴奋的. 这是实实在在的, 真正的 表达你的目标和愿景为你的电子商务商店-所以它不应该是一个家务. 去享受它!

常见问题

为你的电子商务商店写一份有效的商业计划需要几件事:全面的研究, 来自关键利益相关者的输入, 以及多轮的编辑和修订. 你还应该确保把执行摘要留到最后, 这是对该电子商务商业计划所包含一切内容的顶层概括.
是的,商业计划Author确实存在,而且很多人都相当优秀.

雇佣某人为你撰写电子商务商业计划的成本在5美元之间,000年和25美元,000. 你可以从大多数有创意的平台招募他们:比如Airtasker, Fiverr, 和自由职业者.com.

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